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【公考常识分享】关于《华尔街日报》怎么考?

2025-04-21 18:11 7

选择题及答案解析

1. 《华尔街日报》的创办时间与创始人组合正确的是?

A. 1900年,查尔斯·道与爱德华·琼斯
B. 1889年,查尔斯·道、爱德华·琼斯与查尔斯·伯格斯特里瑟
C. 1920年,鲁伯特·默多克
D. 1976年,道琼斯公司独立创办

答案:B
解析:根据历史背景考点,《华尔街日报》由查尔斯·道、爱德华·琼斯和查尔斯·伯格斯特里瑟于1889年创办。选项A时间错误,C和D的创始人与时间均不符。

2. 《华尔街日报》社论版的立场倾向是?

A. 自由主义
B. 保守主义
C. 无明确政治倾向
D. 激进左翼

答案:B
解析:社论版以保守主义立场著称,曾多次引发争议(如气候变化报道)。选项A和D与事实相反,C不符合其明确表达观点的特点。

3. 《华尔街日报》推出数字订阅付费墙的时间是?

A. 2002年(中文版上线)
B. 2007年(新闻集团收购)
C. 2015年(追踪“一马基金”丑闻)
D. 2020年(“中国是亚洲病夫”事件)

答案:B
解析:付费墙模式与新闻集团收购同步实施于2007年。其他选项对应其他事件,与付费墙无关。

4. 以下哪项是《华尔街日报》的标志性深度分析栏目?

A. “A-hed”(奇闻异事)
B. “What’s News”(头条摘要)
C. “Heard on the Street”(股市分析)
D. “Market Data Center”(数据工具)

答案:C
解析:“Heard on the Street”专注于股市与公司动态分析,是经典深度栏目。A为轻松内容,B为新闻摘要,D为数据工具而非栏目。

5. 《华尔街日报》曾获普利策奖的次数是?

A. 10次以下
B. 20-30次
C. 40次以上
D. 从未获奖

答案:C
解析:该报曾获40余次普利策奖,覆盖调查报道、社论等。其他选项明显低于实际数据。

6. 与《纽约时报》相比,《华尔街日报》的显著特点是?

A. 更强的综合新闻覆盖
B. 更严格的付费墙策略
C. 聚焦国际政治报道
D. 免费开放所有数字内容

答案:B
解析:《华尔街日报》以硬付费墙著称,而《纽约时报》采用“计量付费墙”。选项A和C更符合《纽约时报》定位,D与两者策略矛盾。

设计思路

  • 覆盖历史、内容、运营、行业地位等核心考点;

  • 选项设置干扰项(如时间、事件混淆);

  • 突出对比(如与《纽约时报》差异);

  • 强调关键数据(如普利策奖次数)。


关于《华尔街日报》(The Wall Street Journal,简称WSJ)的考点清单:

一、历史与背景

  1. 创办时间与创始人

    • 1889年创立,由查尔斯·道(Charles Dow)、爱德华·琼斯(Edward Jones)和查尔斯·伯格斯特里瑟(Charles Bergstresser)创办。

  2. 隶属集团

    • 隶属新闻集团(News Corp),后由道琼斯公司(Dow Jones & Company)出版,2007年被鲁伯特·默多克的新闻集团收购。

  3. 历史发展节点

    • 1940年代成为全美第一大金融报纸;

    • 1976年推出欧洲版;

    • 1980年代扩版为全国性综合报纸;

    • 2002年推出中文网络版;

    • 2007年启动数字订阅付费墙模式。

二、内容与特色

  1. 核心定位

    • 以财经新闻为主,兼顾政治、科技、文化等综合报道。

  2. 标志性栏目

    • 社论版(Editorial Page):以保守主义立场著称,曾获普利策奖。

    • “Heard on the Street”:深度分析股市、公司动态。

    • “A-hed”:轻松幽默的奇闻异事专栏。

    • “What’s News”:每日头条摘要,强调简洁性。

  3. 报道风格

    • 数据驱动,擅长图表分析(如“Daily Shot”数据简报);

    • 强调独家新闻与调查报道(如安然丑闻、金融危机深度报道)。

三、运营模式与策略

  1. 盈利模式

    • 订阅收入:数字订阅者超400万(2024年数据),采用“动态定价”策略。

    • 广告收入:高端品牌广告为主,近年转向程序化广告。

    • 会议与活动:举办CEO峰会、科技大会等衍生业务。

  2. 数字化转型

    • 2007年推出付费墙(硬付费模式);

    • 开发WSJ+会员体系,整合播客、通讯订阅等增值服务;

    • 推出移动应用(iOS/Android)及智能手表版。

  3. 全球化布局

    • 国际版覆盖欧洲、亚洲(中文版官网、日文版合作);

    • 海外记者站网络覆盖120个国家。

四、行业地位与影响力

  1. 奖项与荣誉

    • 曾获40余次普利策奖(调查报道、社论、摄影等);

    • 多次被评为“美国最可信报纸”(如盖洛普调查)。

  2. 行业标杆作用

    • 付费墙模式的成功案例;

    • 深度报道与数据可视化的行业标准。

  3. 争议与批评

    • 保守派社论立场引发争议(如气候变化、税收政策报道);

    • 2020年“中国是亚洲病夫”标题事件引发舆论危机。

五、读者与受众

  1. 目标人群

    • 核心读者:投资者、企业高管、政策制定者;

    • 扩展群体:中产阶层、教育工作者、国际读者。

  2. 用户画像

    • 平均家庭收入超20万美元(美国);

    • 70%读者拥有本科及以上学历。

六、技术与应用

  1. 数据工具

    • “Market Data Center”:实时股票、债券、商品数据;

    • “WSJ Pro”:专业版行业分析工具(金融、科技、法律等)。

  2. 新媒体创新

    • 播客节目《The Journal》《Secrets of Wealthy Women》;

    • 短视频内容(如TikTok账号)、新闻游戏(如选举预测工具)。

七、伦理与责任

  1. 报道原则

    • 强调“独立、客观”,但社论版明确表达观点;

    • 遵循“匿名消息源”使用标准,要求至少两名独立信源。

  2. 假新闻争议

    • 2018年关于特朗普律师科恩的报道错误;

    • 2020年大选相关报道的准确性争议。

八、比较与竞争

  1. 与《纽约时报》《金融时报》对比

    • 财经深度 vs. 综合新闻 vs. 国际视角;

    • 付费墙策略差异(WSJ更严格)。

  2. 新媒体冲击应对

    • 投资VR/AR新闻(如“60秒VR”项目);

    • 与社交平台合作(如LinkedIn内容分发)。

九、经典案例

  1. 调查报道

    • 2008年揭露麦道夫庞氏骗局;

    • 2015年追踪马来西亚“一马基金”丑闻。

  2. 技术驱动报道

    • “Need to Know”数据驱动专栏;

    • 使用AI生成新闻简报(如“The 10-Point”晨间摘要)。

十、未来趋势

  1. 元宇宙与Web3探索

    • 推出NFT数字藏品(如历史头版NFT);

    • 虚拟会议与沉浸式新闻实验。

  2. 气候与ESG报道加强

    • 增设“气候与商业”专栏;

    • 发布企业ESG评级数据库。



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